Influencia del liderazgo en la resolución de conflictos y el desarrollo de habilidades de negociación hacia el año 2050: Un enfoque estratégico y prospectivo.
DOI:
https://doi.org/10.51660/ridhs22247Palabras clave:
Liderazgo, Negociador, Gestión, Resolución de conflictos, EstrategiaResumen
El liderazgo efectivo es esencial para resolver conflictos organizacionales de manera constructiva, fomentando un clima laboral positivo basado en comunicación abierta, participación, manejo emocional y respeto mutuo. El liderazgo transformacional tiene un impacto significativo en la eficacia organizacional, promoviendo congruencia de valores y estrategias colaborativas, mientras que el liderazgo transaccional muestra limitaciones.
Hacia el 2050, los negociadores deberán adaptarse a un panorama empresarial transformado por la tecnología, globalización y sostenibilidad. Será esencial dominar herramientas digitales, desarrollar inteligencia emocional avanzada, ser flexibles y mantener un enfoque en la creación de valor mutuo.
Los líderes del futuro jugarán un papel clave en el desarrollo de estas habilidades, impulsando una cultura organizacional basada en la colaboración, la innovación y el aprendizaje continuo. Este enfoque permitirá aprovechar los conflictos como oportunidades para el crecimiento, fortaleciendo las relaciones y construyendo organizaciones resilientes y exitosas a largo plazo. El Método implementado corresponde a una investigación tipo descriptiva y exploratoria mediante un análisis documental y revisión de literatura técnica – científica.
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