Value chain optimization in the Costa Rican medical device industry: Strategies for International Competitiveness

Authors

DOI:

https://doi.org/10.51660/ridhs31384

Keywords:

medical devices, value chains, international trade, Costa Rica

Abstract

Costa Rica stands out as an ideal location for international business due to its political stability, educational development, and strategic geographic position. In particular, the country's medical device cluster has experienced significant growth, with 92 companies currently operating in the sector. Continued expansion is projected, driven by innovation, international competitiveness, and the strengthening of human talent. Furthermore, the study highlights the importance of assessing the maturity of value chains within companies in the sector to ensure their long-term competitiveness.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Banco Mundial. (2020). Informe sobre el desarrollo mundial 2020: El comercio al servicio del desarrollo en la era de las cadenas de valor mundiales (Cuadernillo del panorama general). Banco Mundial.

Banco Interamericano de Desarrollo. (2022). El sector/clúster de dispositivos médicos de Costa Rica: Estudio de caso (J. M. Salazar Xirinachs). https://publications.iadb.org/es/publications/spanish/viewer/el-sector-cluster-dispositivos-medicos-costa-rica.pdf

Campos, M., Carranza, K., & Rojas, J. (2023). La industria de dispositivos médicos al año 2050: caso Costa Rica. Springer.

Centro Internacional para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CINDE). (2022). Clúster de dispositivos médicos de Costa Rica se consolida para generar más oportunidades de desarrollo e investigación. https://www.cinde.org/es/noticias/cluster-de-dispositivos-medicos-de-costa-rica-se-consolida-para-generar-mas-oportunidades-de-desarrollo-e-investigacion

Instituto Centroamericano de Administración Pública. (2021). Costa Rica busca reactivar su economía en tiempos de COVID-19: el caso de la empresa de implementos médicos Edwards Lifesciences. Revista Centroamericana de Administración Pública.

Jacquez-Hernández, M. V., & Torre, V. G. L. (2018). Modelos de evaluación de la madurez y preparación hacia la Industria 4.0: Una revisión de literatura. Ingeniería industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, 6(20), 61–78.

Kaplinsky, R. (2000). Globalisation and unequalisation: What can be learned from value chain analysis? Journal of Development Studies, 37(2), 117–146. DOI: https://doi.org/10.1080/713600071

Monge, R. (2022). Cadenas globales de valor, encadenamientos productivos y clústeres. Academia de Centroamérica. https://www.academiaca.or.cr/opinion/cadenas-globales-de-valor-encadenamientos-productivos-y-clusteres/

Organización Internacional del Trabajo. (2016). Guía general para el desarrollo de cadenas de valor: Cómo crear empleo y mejores condiciones de trabajo en sectores objetivos. https://webapps.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---ifp_seed/documents/instructionalmaterial/wcms_541432.pdf

Padilla Pérez, R., & Oddone, N. (Eds.). (s. f.). Manual para el fortalecimiento de cadenas de valor. Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/8e628f12-7bb0-407c-ab26-fbd13ceb8d52/content

Santos, D. (2021). Proceso productivo: Qué es, características y etapas. HubSpot. https://blog.hubspot.es/marketing/proceso-productivo

Serrano Lasa, I. (2007). Análisis de la aplicabilidad de la técnica Value Stream Mapping en el rediseño de sistemas productivos [Tesis doctoral, Universitat de Girona].

Solano, F. (2019, 7 de julio). Todo lo que necesita saber sobre la cadena de valor de su empresa. ICX. https://blog.icx.co/es/todo-lo-que-necesita-saber-sobre-la-cadena-de-valor-de-su-empresa

Downloads

Published

2026-01-01

How to Cite

Rojas Rojas, J., & Carranza, karen. (2026). Value chain optimization in the Costa Rican medical device industry: Strategies for International Competitiveness. International Journal of Human Development and Sustainability, 3(1), 67-87. https://doi.org/10.51660/ridhs31384